«Rework. Ця книжка змінить ваш погляд на бізнес»

WORK

Багато хто каже, що не можна робити те, що ми робимо. Вони вважають,

що нам випадково пощастило. І радять іншим ігнорувати наші поради. Дехто

навіть називав нас безвідповідальними, авантюрними і — подумати тільки! —

непрофесійними.

Ці критики щиро не розуміють, як компанія може відмовлятися від зростан-

ня, нарад, бюджетів, рад директорів, реклами, штату продавців і «реалій нашого

світу» — і при цьому процвітати. Але то їхня проблема, а не наша. Вони кажуть,

що треба продавати свій продукт компаніям зі списку топ-500. Не слухайте

таких порад. Ми продаємо компаніям зі списку топ-5 000 000.

Вони вважають, що не можна мати штату працівників, які майже не зустрі-

чаються, бо живуть у восьми містах на двох континентах. Вони кажуть, що

не можна досягти успіху без складання фінансових прогнозів і планів на п’ять

років. Але вони помиляються.

Вони кажуть, що треба найняти піар-фірму, щоб потрапити на сторінки

поважних видань:

Time

Business Week

Fast Company

New York Times

Financial

Times

Chicago

Tribune

Atlantic

Entrepreneur

Wired

. І щодо цього вони помиля-

ються. Вони кажуть, що не можна ділитися своїми рецептами успіху й розкри-

вати секрети — і після цього вигравати в конкурентній боротьбі. І знов-таки

вони помиляються.

Вони кажуть, що не можна конкурувати з «дорослими хлопцями», не маючи

солідного бюджету на маркетинг і рекламу. Ще вони кажуть, що ви не досягне-

те успіху, створюючи продукти з вужчими можливостями, ніж у конкурентів.

І що не можна нічого змінювати в процесі, коли справу вже запущено. Але це

саме те, що ми робили й робимо.

Вони ще багато чого кажуть. Але ми стверджуємо, що вони помиляються.

Бо ми довели це практикою. І цю книжку ми написали, аби показати вам, що

саме ми маємо рацію, а не вони.

Почнімо зі спроби проаналізувати суть бізнесу як такого. Розберімо його

на найдрібніші деталі й спробуймо пояснити, чому настав час відкинути тра-

диційні уявлення про те, що треба робити, аби вести бізнес. А потім складемо

все докупи. Ми навчимо вас, як почати справу; пояснимо, чому вам треба

менше, ніж ви думаєте; порадимо, коли доцільно почати справу; як зробити

так, щоб про вас дізналися; кого (і коли) варто взяти на роботу, а також як

з усім цим упоратися.

Отже, до справи.